企業文化
![]() |
在工業和商業測控領域,實現客戶的夢想。以制度和文化為驅動力,進行以核心競爭力為基礎的業務擴張和管理變革;通過以人為本的持續增長及不斷的反省和學習,建立享譽世界的 Sailsors 品牌和跨國公司,從而使 Sailsors 成為基業長春的百年老店。
![]() |
保持高尚的情操,對人永遠的尊重是 Sailsors 凝聚力的源泉;職業道德和商業道德是我們的行為準則;追求卓越,允許失敗,摒棄平庸是我們的發展要求;專業、學習、創新、敬業、務實,合作是我們的文化精髓。
![]() |
Sailsors 認為人才、技術、管理、產品、機會是公司成長的主要牽引力。企業的成功來源于員工的創造性勞動,來源于知識和技術的載體——人才,來源于管理者的能力和資本的合理利用。 Sailsors 認為勞動、知識、企業家、資本創造了公司的價值。
![]() |
認同公司經營理念,在自己的崗位上勤于進取和創新的員工都是公司的人才。 Sailsors 不以學歷和資歷作為衡量人才的標準:公司提倡先做人后做事,重視實際能力和業績;提倡身先士卒,以身作則。永遠培養和尋找最優秀的人是 Sailsors 持續成長的內在要求。
![]() |
質量是指產品和服務質量,質量是指對外部顧客和內部顧客的質量。 ISO9000 和 6 希格瑪是我們的質量標準。
![]() |
戰略目標的實現依賴于對戰略的執行能力。執行就是將計劃落到實處,一步步實施的過程。通過階段性的績效考核,建立執行與結果之間的必須聯系,杜絕眼高手低,只說不干。 Sailsors 要求全體員工以言出必踐的工作作風提高整個公司的運作效率。
![]() |
紀律是致勝的關鍵。公司各部門必須協同作業,不善于溝通合作的人不能擔當關鍵崗位。員工在公司制度面前人人平等,在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末位要淘汰。不遷就有功的員工,提倡自主管理。
![]() |
Sailsors 認同商業目標和操作是為了使從事 Sailsors 事業的人獲得物質利益和精神振奮。 Sailsors 主張在顧客、員工合作者之間結成利益共同體。按勞分配,按資分配,效率優先,兼顧公平,可持續發展,是我們價值分配的基本原則。
![]() |
Sailsors 以產業報國為己任。通過引領技術和產品的更新換代潮流,不斷提升為顧客及合作伙伴創造的價值。 Sailsors 以企業目標帶動員工個人目標,負有幫助員工追求幸福生活和成就個人事業的責任。